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摘要： 在医院管理中,成本管理占据核心地位。随着医保付费模式的转变,DRG医保付费模式在医院的广泛应用对成本管理提出了新的挑战。该模式强调以病种为单位的打包定价,要求医院在保证医疗质量的同时,有效控制成本。然而,传统成本管理模式难以适应这一变化,亟需改革。本文深入分析了DRG付费模式的特点,探讨了其对医院成本管理的深远影响,包括成本控制、资源配置、绩效评价等方面。基于此,本文提出了一系列高质量、全面的改革策略,旨在帮助医院管理者优化成本结构,提升资源利用效率,实现精细化管理和高质量发展。
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